关爱通再获“中国好伯乐”最佳人力资源供应商奖如图，抛物线y=0.5x方＋mx＋n交x轴于A,B两点，直线

2016年6月2日，第七届人力资源高管年会暨“中国好伯乐”颁奖典礼在上海隆重召开，关爱通在本次大会上获得了“中国好伯乐”最佳人力资源供应商奖。该奖项是伯乐会发起的“中国好伯乐”评选奖项之一，旨在表彰亚太区的杰出人力资源管理者、卓越的人力资源管理团队和优秀的人力资源服务商。关爱通已是连续第二年获得了该殊荣。

互联网+时代，变革领导力推动组织转型

本届年会以“互联网+时代，变革领导力推动组织转型”为主题，现场来自各个企业的人力资源专家、高管及精英共同探讨了众多精彩的话题，也听到了一些来自国内企业最真实的声音。这些声音让我们拼出了一些关键词，比如：变革创新、领导力、数据分析、互联网+、85后90后、组织变革、HRBP战略转型、敬业度……关爱通从这些关键词中总结出一个观点：目前，国内大部分企业都很关注一个问题：在这个新时代，面对组织自身的变化，面对一群新生代雇员，作为HR的我们可以做出哪些对策去应对呢?

我们可以做些什么?

关爱通提出从财务视角考量弹性福利新思路

为此，关爱通副总裁丁梓一先生以组织财务角度切入，分享了组织设计弹性福利方面的一些经验和方法，为现场参会的企业高管提供在改善员工福利满意度，提升员工敬业度方面带去了一些新思考和想法。

关爱通副总裁丁梓一先生在会议上指出，根据《2014年中国企业福利管理白皮书》调研显示，目前大部分企业将建立福利体系的目的放在改善员工满意、提供吸引和保留作用之上。同时，企业对于员工福利投入的成本、能产生的效益非常关注。因此，丁梓一先生分享了企业用好福利税优政策的一些思路、方法，也针对特殊情况下，超出企业优税政策外适用的福利科目做了一些补充说明，帮助企业将钱用在刀刃上。

现场，丁梓一先生为现场来宾详细介绍了关爱通弹性福利解决方案，指出：弹性福利能将福利选择的主动权交到员工手中，大大提高了企业福利的有效性，也能为企业拓展未来福利模式提供良好的延展性，为企业福利创新打好基础。同时，丁梓一先生向现场嘉宾分享了关爱通的一些帮助企业落地、宣导弹性福利解决方案的方法和经验。如，开展一系列的内容、形式融合企业文化、贴近员工需求的内宣工作等。丁梓一先生的分享获得了现场来宾的普遍认同。

这些年国内企业的发展正逐步想粗放型扩张转向精细型发展，更注重资源的可持续增长。关爱通一直坚持认为：人才，是企业所有资源中最重要的资源。因此如何通过福利的方式，帮助企业经营好这项重要资源，是关爱通将会一直思考的重要事情。

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